Im Rahmen einer Scrum-Einführung in Unternehmen hat man oft gegen Vorurteile zu kämpfen. Einige Argumente gegen Scrum stammen von Menschen, die den Einsatz von Scrum aus eigener Erfahrung kennen, der ihnen aber aus verschiedenen Gründen Unwohlsein bereitet hat. Der größere Anteil von Gegenargumenten stammt jedoch von Menschen, die zwar schon einmal etwas von Scrum gehört haben, die aber noch keine Gelegenheit hatten, es in Aktion zu erleben. In jedem Fall besteht der erste Schritt nun darin, die Ursachen für die Vorurteile zu finden, die Standpunkte zu erörtern und im besten Fall die Akzeptanz von Scrum zu erhöhen.

Ich habe eine Reihe von „Killerphrasen gegen Scrum“ gesammelt, um zur Diskussion anzuregen und Vorbehalte auszuräumen. Mittlerweile sind so viele Argumente zusammengekommen, dass ich mich entschlossen habe, eine Serie auf unserem Blog zu starten.
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