Wenn die agile Transition scheitert, hat das verschiedene Gründe. Eine Kernursache, die vielen Problemen zu Grunde liegt, erkennen Unternehmen aber oft nicht. Unseres Holistic Dev Support bietet die passende Hilfe, für alle, die folgendes Szenario nur zu gut kennen.
Wenn eine Organisation eine Veränderung durchlebt, dann ist das für viele Betroffene mit Ängsten und Stress verbunden: “Bin ich gut genug?”, “Braucht man mich dann noch?”, “Ich verstehe das Neue nicht!”, “Ich bin überfordert!”. Ängste lähmen und zwingen Menschen, den Status Quo zu verteidigen. Erst wenn Menschen frei von Angst sind, sind sie wirklich in der Lage, zu wachsen und die Dinge um sich herum zum Besseren zu verändern. Ich glaube, die beiden besten Mittel, Angst zu bekämpfen, sind Wissen und Umgebungen, die Menschen Mut verleihen, so genannte “Safe Spaces”.
Manch festgefahrenem Projekt lässt sich durch ein Data-Science-Coaching neuer Schwung geben. Da sowohl mit dem Begriff ‚Data Science‘ als auch mit dem Begriff ‚Coaching‘ sehr inflationär umgegangen wird, tut ein wenig Erklärung not. Was verstehen wir darunter?
Am einfachsten lassen sich Coachingmöglichkeiten wohl anhand der vier relevanten Dimensionen Organisation, Team, Werkzeuge und Methoden aufzeigen.
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