Wie kann man Business Process Management (BPM) und Robotic Process Automation (RPA) zusammenbringen? Und wie lässt sich diese Kombination konkret im Zuge der Digitalisierung in Unternehmen umsetzen und nutzen? Gemeinsam mit unseren Freunden von RST Software Masters aus Polen haben wir uns im Webinar „Integrating BPM und RPA – From Strategy to Practice“ mit den Antworten zu diesen Fragen beschäftigt.
BPM meets Java EE:
Automatisierte Leistungsabrechnung bei der HanseMerkur Versicherung
Jo Ehm und Olaf Fricke
JavaSPEKTRUM Ausgabe 6/2011
Ende 2008 startete die HanseMerkur Versicherung eine BPM/SOA-Initiative mit der Vision, die vormals monolithische und systemorientierte Sichtweise der hausinternen Informationstechnik gezielt der Prozess- und Serviceorientierung weichen zu lassen. Im Einzelnen bedeutete dies die Bereitstellung einer entsprechenden Infrastruktur, die Entwicklung einer Basisarchitektur und darauf aufsetzend Schritt für Schritt eine weitgehende Ablösung der bestehenden Leistungsabrechnungssysteme durch ablauffähige Prozessbeschreibungen, wiederverwendbare Komponenten und Services auf Basis der Java Enterprise Edition.
In ihrem Artikel beleuchten Jo Ehm und Olaf Fricke (HanseMerkur) die technischen Details der Umsetzung von BPM/SOA bei der HanseMerkur Versicherung: das Design und die Entwicklung einer Komponenten- und Servicearchitektur auf der Basis von EJB3 unter JBoss, das dazu entwickelte Framework mit einer ComponentRegistry, die den parallelen Betrieb verschiedener Versionen der gleichen Services, den versionierten Zugriff sowie den Austausch dieser Services zur Laufzeit ermöglicht, die Modellierung, Orchestrierung und Automatisierung der Geschäftsprozesse mit Hilfe der inubit BPM-Suite und die Best Practices im Bereich des Testens – von UnitTests bis hin zu FIT-Tests für den Fachbereich.
Der komplette Artikel ist online zugänglich im Archiv des JavaSPEKTRUMs.
Gespart – ein Softwareleben lang
Entwicklung, Auslieferung und Betrieb von Software durch Automatisierung optimieren
Enno Thieleke und Stefan M. Heldt, Business Technology 4.2011
Waschen Sie Ihre Wäsche per Hand? Sicher ist die Investition in eine Waschmaschine nicht sehr interessant. Dennoch muss sie sein, um Ihnen aufwändige Handarbeit zu ersparen und damit Personalkosten zu reduzieren. Ganz nebenbei hebt es sicher Ihre Stimmung, nur noch die Maschine füllen und starten zu müssen. Ähnlich verhält es sich mit Software Configuration Management, Build Management, Release Management, Qualitätsmetriken und diversen Formen der Testabsicherung. Diese machen es IT-Abteilungen möglich, Software professionell zu entwickeln, auszuliefern und zu betreiben.
Die aufgezählten Aktivitäten werden von den Ausführenden größtenteils als stetig wiederkehrend und wenig kreativ betrachtet. Sie eignen sich damit perfekt, um automatisiert zu werden. Diese Bestrebung wird von den Geldgebern jedoch häufig als reiner Kostenblock interpretiert. Wir zeigen in unserem Beitrag in der aktuellen Ausgabe der Business Technology auf, wie Sie mit der Automatisierung nicht nur Ihre Entwickler glücklich machen, sondern obendrein auch noch Geld sparen. Außerdem legen Sie den Grundstein, um die Qualität Ihres Softwareprodukts konsequent zu messen und zu verbessern. Die Wäsche wird einfach blütenrein.