Wenn die agile Transition scheitert, hat das verschiedene Gründe. Eine Kernursache, die vielen Problemen zu Grunde liegt, erkennen Unternehmen aber oft nicht. Unseres Holistic Dev Support bietet die passende Hilfe, für alle, die folgendes Szenario nur zu gut kennen.
Wenn eine Organisation eine Veränderung durchlebt, dann ist das für viele Betroffene mit Ängsten und Stress verbunden: “Bin ich gut genug?”, “Braucht man mich dann noch?”, “Ich verstehe das Neue nicht!”, “Ich bin überfordert!”. Ängste lähmen und zwingen Menschen, den Status Quo zu verteidigen. Erst wenn Menschen frei von Angst sind, sind sie wirklich in der Lage, zu wachsen und die Dinge um sich herum zum Besseren zu verändern. Ich glaube, die beiden besten Mittel, Angst zu bekämpfen, sind Wissen und Umgebungen, die Menschen Mut verleihen, so genannte “Safe Spaces”.
Ende November war dies die Fragestellung, die wir uns im Rahmen eines Workshops bei Holisticon gestellt haben. Unter der Anleitung von Michael Hamman, US-Coach und Mentor, der unter anderem durch sein Buch „Evolvagility: Growing an Agile Leadership Culture from the Inside Out“ bekannt ist, hat sich eine Gruppe von 12 Personen über drei Tage mit den verschiedenen Aspekten von agiler Führung beschäftigt.