Die “software engineering + architecture conference” fand im zweiten Jahr in Folge digital statt. Holistikönner Thorsten „Toasty“ Rahlf engagiert sich seit mittlerweile vier Jahren im Fachbeirat der Konferenz. Im Interview erzählt er, was seine Arbeit bei der Seacon ausmacht, welche Themen in diesem Jahr eine wichtige Rolle gespielt haben und wie die Konferenz in Zukunft aussehen könnte.
Mit dem Release 7.14 der Camunda BPM Plattform ist ein großer Schritt in Richtung einer nahtlosen Integration von Prozess-Engine gestützter Orchestrierung – auch bekannt als BPM – und Robotic Process Automation – kurz RPA – gelungen. Perfektes Timing, um einen herstellerunabhängigen Blick auf die technischen Aspekte der Integration und Fehlerbehandlung zu werfen. Zusätzlich wollen wir in unserem kommenden Webinar „Integration von BPM & RPA – Von der Strategie zur Praxis“ BPM, RPA und deren Kombination aus strategischer Sicht beleuchten und unsere Ideen für einen methodischen Ansatz vorstellen.
Viele Mitarbeiter, Teams und Unternehmen agieren aktuell aus dem Homeoffice heraus. Eigenorganisation bekommt eine ganz neue Bedeutung. Der Austausch zwischen Tür und Angel und somit die Verbreitung von Informationen und Ideen ist aktuell nur eingeschränkt möglich. Auch der soziale Kontakt ist weitestgehend nur virtuell möglich. Neue Formate für den Austausch, den Informationsfluss, die Transparenz im Team bis hin zur Kultur entwickeln sich on-the-fly.
COVID-19 has generated a global disruption of a magnitude few of us now living have ever experienced, reminding us that we truly do live in world of volatility, unpredictability, complexity, and ambiguity—we live, that is, in a VUCA world.
We believe, that everyone should be able to show Agility in her Leadership. So we invited Michael Hamman, US-author and Leadership Coach for a Online-Seminar. Michael created a short introduction video. See live what he has to tell us about this topic. Have fun.
Ende November war dies die Fragestellung, die wir uns im Rahmen eines Workshops bei Holisticon gestellt haben. Unter der Anleitung von Michael Hamman, US-Coach und Mentor, der unter anderem durch sein Buch „Evolvagility: Growing an Agile Leadership Culture from the Inside Out“ bekannt ist, hat sich eine Gruppe von 12 Personen über drei Tage mit den verschiedenen Aspekten von agiler Führung beschäftigt.