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Alle Beiträge in der Kategorie 'Agil'

Nachhaltiger Wandel in kleinen Schritten: Was haben unser Gehirn und unsere Psyche damit zu tun?

Im Rahmen eines internen TUI-HR-Events habe ich als Speakerin im Dezember einen Kurzvortrag über “Atomic Habits: Nachhaltiger Wandel in kleinen Schritten“ gehalten. Mehr zu dem inspirierenden Event, bei dem auch unser Kollege Robin Pommerenke mit seinem Barcamp-Slot: „Wie können wir Agilität verhindern?“ und dem Methodenset Liberating Structures vertreten war, könnt ihr in meinem LinkedIn-Artikel nachlesen.

Atomic Habits: Nachhaltige Veränderung in kleinen Schritten

Auf unserem Holi-Blog möchte ich dem Thema mit einer kleinen Artikelreihe mehr Raum geben und meine Gedanken dazu mit euch teilen, welchen Zusammenhang es zwischen Verhalten und Angewohnheiten und agilen Themen und Veränderungsprozessen in Unternehmen gibt.


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Gewinne ein Ticket für einen LS-Intensiv Workshop

Wir sind happy, dass unsere App LiSA nun bald die, von der Community heiß gewünschte, String-Funktion beinhaltet – rechtzeitig zum Fest.

Und weißt du was? Wir hauen noch ein Geschenk oben drauf. Twitter bis zum 23.12.19: Warum möchte ich an einem LS-Intensiv-Workshop teilnehmen? Verwende dabei die Tags @holisticon und #LSIntensiv. Und vielleicht hast du deine Einladung direkt zum Start in 2020!

Die Teilnahmebedingungen:


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LiberatingStructures

LIBERATING STRUCTURES WORKSTREAM – Nine Whys

Seitdem wir angefangen haben, über die Workstreams zu berichten, wird (auch für uns) sichtbarer, wie divers wir sind. Jeder Workstream hat seinen eigenen Themenfocus und eine spezielle Arbeitsweise. So arbeitet der Liberating Structures-Workstream gemeinsame Projekte supergern mit Hilfe der 33+ Mikrostrukturen aus. Und darum gestalten wir die LS-Artikel auch mit einer der Structures.


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MichaelHamman_2019

Der Weg zur agilen Führungskraft

Wie kann ich mich zu einer agilen Führungskraft entwickeln oder meine agilen Führungsqualitäten weiter ausbauen?

Ende November war dies die Fragestellung, die wir uns im Rahmen eines Workshops bei Holisticon gestellt haben. Unter der Anleitung von Michael Hamman, US-Coach und Mentor, der unter anderem durch sein Buch „Evolvagility: Growing an Agile Leadership Culture from the Inside Out“ bekannt ist, hat sich eine Gruppe von 12 Personen über drei Tage mit den verschiedenen Aspekten von agiler Führung beschäftigt.


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Braucht Agilität einen Perspektivenwechsel?

Was heißt Agilität? Müssen wir alle agil arbeiten? Erfordern New Work und agile Arbeitsformen tatsächlich einen Perspektivenwechsel? Von wem eigentlich? Und welche modernen Methoden, wie Liberating Structures, können dabei unterstützen?

Fragen, denen Holistikönner Johannes Schartau im Gespräch mit unserem Kunden TESA begegnet. Mehr Informationen liest du hier im Artikel.