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Alle Beiträge von Wiebke Dahl

Virtuelle Meetings zielgerichtet meistern — mit Liberating Structures

Viele Mitarbeiter, Teams und Unternehmen agieren aktuell aus dem Homeoffice heraus. Eigenorganisation bekommt eine ganz neue Bedeutung. Der Austausch zwischen Tür und Angel und somit die Verbreitung von Informationen und Ideen ist aktuell nur eingeschränkt möglich. Auch der soziale Kontakt ist weitestgehend nur virtuell möglich. Neue Formate für den Austausch, den Informationsfluss, die Transparenz im Team bis hin zur Kultur entwickeln sich on-the-fly.


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Steinig oder einfach? Unsere (virtuelle) Reiseroute in das gelobte Land New Work.

„New Work“, “Arbeit 4.0” oder auch “Servant Leadership”: Die Art, in der wir mit Kollegen, Partnern und Kunden zusammenarbeiten, verändert sich rasant. 

Was passiert nun aber, wenn Menschen, kommend aus der “alten Welt”, in einem Unternehmen beginnen, das die DNA von New Work seit seiner Gründung in 2007 innehat? 


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