Vor kurzem wurde ich gebeten, eine extrem kurze Beschreibung von Scrum zu liefern. Bedingung: unter 200 Wörter sollten es sein. Hier mein Versuch:

Scrum ist ein agiles Projektmanagement-Framework mit folgenden Schwerpunkten:

• das Wichtigste zuerst
  Zunächst werden die wichtigsten und riskantesten Anforderungen umgesetzt. Dies garantiert, dass das Meiste schon fertig ist, sollten das Geld oder die Zeit einmal knapp werden und dass keine „schlafenden Hunde“ im verbleibenden Rest lauern.
• Transparenz, Kommunikation und Fokus
  Die Anforderungen werden vorgestellt und anschließend vom gesamten Team geschätzt. Dies fördert das gemeinsame Verständnis und teilt die Verantwortung. Die Abarbeitung erfolgt in zweiwöchigen Sprints, der Status ist jederzeit aktuell und öffentlich einsehbar. Das Team konzentriert sich auf die besprochenen Features und nimmt keine weiteren Aufträge an.
• Frühes und ständiges Feedback
  Nach jedem Sprint gibt der Kunde in einem Review-Meeting Feedback und kann Verbesserungsvorschläge einbringen, die dann wieder in die priorisierte Anforderungsliste zurückfließen. Das Team selbst passt sein Vorgehen kontinuierlich an, um ständige Verbesserungen zu erzielen.

Der Kunde bekommt während des Projekts regelmäßig echte Ergebnisse in Form lauffähiger Software geliefert. Damit kann er frühzeitig seine Anforderungen und deren Umsetzung überprüfen und gegebenenfalls nachsteuern. Ein weiterer Vorteil: Gute Ideen entstehen oft erst, wenn man mit einer Software arbeitet. Bei Scrum können diese schon im nächsten Sprint umgesetzt werden und führen sofort zu einer besseren Lösung.

Kommentare willkommen: was fehlt, was kann man weglassen?